케이블·전력·제조 AI 접목…생산성·수익성 정조준
[메가경제=박제성 기자] LS그룹이 인공지능(AI)을 기술 실험을 넘어 생산성과 수익성을 높이는 실제 사업 도구로 활용하는 데 속도를 낸다.
지난 5년간 그룹 차원에서 발굴한 미래 사업 아이디어만 500건을 넘어선 가운데 AI를 제조·전력·서비스 현장에 접목해 사업 성과로 연결한다는 전략이다.
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| ▲ 구자은 LS그룹 회장이 18일 안양 LS타워에서 열린 ‘제5회 LS 퓨처데이’에서 임직원들과 의견을 나누고 있다.[사진=LS그룹] |
그룹은 지난 18일 안양 LS타워에서 ‘AI into Business Impact(AI 탐색을 넘어 사업 성과 창출)’를 주제로 제5회 ‘LS Future Day(lLS 미래)’를 개최했다고 20일 밝혔다.
이날 구자은 LS그룹 회장을 비롯해 주요 계열사 최고경영자(CEO)와 최고운영책임자(COO), 최고기술책임자(CTO), 최고디지털책임자(CDO) 등 임직원 500여명이 참석했다.
올해는 AI 기술 자체보다 실제 사업 적용 가능성에 초점을 맞췄다. ‘AI 기반 케이블 제조 마이스터’, ‘AI 데이터센터용 고신뢰 전력보호 플랫폼’ 등 신사업·기술·혁신 분야 19개 프로젝트가 공개됐다.
발표자들은 AI 코딩을 활용해 제품·솔루션 아이디어를 최소기능제품(MVP) 형태로 구현하고, 고객 경험을 보여주는 영상도 AI로 제작했다.
구자은 회장은 “사무실과 제조 현장의 생산성을 획기적으로 높이고 제품과 서비스에도 AI를 더해 고객이 체감할 수 있는 새로운 가치를 만들어야 한다”며 “변화의 속도를 누구보다 먼저 즐기는 LS가 돼야 한다”고 강조했다.
이어 열린 ‘LS Future Forum’에서는 AI 시대 인재 육성과 산업 현장 적용 전략, 재무 혁신, 피지컬 AI 시대 제조업 변화 등을 주제로 전문가 세션이 진행됐다.
그룹은 2022년부터 퓨처데이를 통해 배터리와 차세대 전력 솔루션, AI 등 분야에서 500개 이상의 아이디어를 발굴했다.
이 중 LS일렉트릭의 ‘태양광발전 통합 서비스 플랫폼’은 실제 제품·서비스 출시로 이어졌으며, LS엠트론의 북미 맞춤형 소형 트랙터 등 7개 과제도 사업화를 추진하고 있다.
그룹은 앞으로 AI 기반 혁신 사례를 계열사 전반으로 확산해 생산성과 수익성을 높이고 계열사 간 사업 시너지를 강화할 계획이다.
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